Inicio / Project Managment Professional (PMP)

Temario Fundamentos de PMP

Descripción General

  • Descripción General de la metodología
  • ¿Qué es el PMI?,
  • Certificaciones PMI
  • Roles y Habilidades del Administrador de Proyectos

Introducción y Marco de Referencia.

  • Contexto de Proyectos.
  • Definición de Fases, Etapas y Procesos de un Proyecto
  • Concepto de Ciclo de Vida de Proyecto

Inicio del proyecto

  • Identificación de una necesidad, oportunidad o problema a resolver, propuestas de solución, procesos de decisión.

Integración del proyecto

  • Acta de constitución del proyecto.
  • Organización de las áreas del proyecto.
  • Integración de planes.
  • Control de cambios.
  • Cierre.

Alcance

  • Requerimientos.
  • WBS.
  • Definición del alcance.
  • Entregables.

Tiempo

  • Actividades.
  • Estimaciones.
  • Métricas.
  • Redes y Desarrollo del cronograma.

Costo

  • Estimaciones, Métricas.
  • Costo de las actividades.
  • Presupuesto del Proyecto.
  • Método del Valor Ganado.

Calidad

  • Estándares.
  • Métricas.
  • Aseguramiento y Control de Calidad.

Recursos Humanos

  • OBS.
  • Matriz de Responsabilidades.
  • Desarrollo del Equipo.
  • Liderazgo del equipo de Proyecto.
  • Evaluación.
  • Reconocimiento y Recompensa.

Comunicaciones

  • Modelos, Métodos y Tecnologías de Comunicación usadas en los proyectos. Importancia de la Comunicación en los proyectos.

Riesgos

  • Identificación.
  • Calificación.
  • Cuantificación.
  • Respuesta.
  • Control de los Riesgos.

Adquisiciones

  • Solicitud.
  • Selección y Administración de los proveedores.
  • Tipos de Contratos.

Cierre de Proyecto

  • Cierre Operativo y Cierre Administrativo del Proyecto.
  • Procesos de Cierre de Adquisiciones y Cierre de Proyecto o Fase.
Galeria de aulas

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